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Réforme de la gouvernance d'entreprise du CWI – 100 meilleures nouvelles sportives

ST JOHN’S, Antigua – Cricket West Indies (CWI) a reçu le rapport complet et détaillé préparé par le groupe de travail indépendant pour la réforme de la gouvernance d'entreprise. À la demande du CWI, le sénateur jamaïcain Don Wehby a dirigé le groupe de travail, qui comprenait également Sir Hilary Beckles, M. Deryck Murray, M. O.K Melhado et M. Charles Wilkin QC. Le groupe de travail a mené de vastes consultations au sein du CWI, de la région et au niveau international; et le rapport de 36 pages a puisé dans un large éventail d'expertises – des parties prenantes bien informées des Antilles ainsi que du jeu mondial.

Le sénateur Wehby a déclaré: «Je voudrais profiter de cette occasion pour remercier les membres de mon groupe de travail pour leur dévouement désintéressé à l'achèvement de ce projet, au cours de la dernière année. Leur temps, en particulier pendant la pandémie de COVID-19, a fait de la finalisation de ce rapport une réalité. Nous tenons également à féliciter le président de la CWI, Ricky Skerritt, et son conseil d’administration d’avoir vu la nécessité d’une réforme de la gouvernance et de nous avoir donné l’opportunité de contribuer au sport que nous aimons et pour lequel nous souhaitons le meilleur.

Wehby a ajouté: «Notre groupe de travail s'est réuni formellement seize (16) fois au cours de la période et nous avons passé de nombreuses heures à préparer le rapport soumis (le rapport Wehby). Nous sommes convaincus que, si elles sont mises en œuvre, les recommandations du rapport Wehby amélioreront la gouvernance de CWI et auront des effets positifs sur les performances de l'équipe.

Le rapport a reconnu l'énorme talent de cricket dans la région et la nécessité d'exploiter ce talent et de promouvoir sa croissance et a présenté la manière significative dont une gouvernance améliorée contribuera au processus. Le groupe de travail a également mené des études de cas sur les modèles de gouvernance du cricket parmi les principaux pays du cricket et a jugé important, dans l'exercice de son mandat, de mettre en évidence les principes de gouvernance d'entreprise moderne qui, à leur avis, devraient s'appliquer au conseil d'administration de CWI en tant qu'entreprise. entité exerçant une fonction publique.

«Les principaux rôles et responsabilités du conseil sont la planification et les rapports organisationnels et financiers, les décisions sur les investissements et les projets d'immobilisations, la préservation des actifs de l'entreprise, l'établissement de la politique, la sélection de l'exécutif, la supervision générale de l'exécutif et l'exercice des autres pouvoirs qui lui sont conférés. par les documents constitutifs de la société. La composition du conseil doit refléter un large éventail d’aptitudes et de compétences requises pour s’acquitter de ses rôles et responsabilités. »

Le président Skerritt a déclaré: «La réforme de la gouvernance est l'une des promesses importantes que le vice-président Kishore Shallow et moi-même avons faites avant notre élection de l'année dernière. En fin de compte, nous nous attendons à ce que le rapport Wehby soit sérieusement examiné par les administrateurs et les représentants des membres. Le groupe de travail et les parties prenantes peuvent être assurés que nous ferons tout notre possible pour assurer la mise en œuvre de ce rapport. »

Le rapport portait principalement sur les objectifs du groupe de travail sur la gouvernance:

  • entreprendre un examen du cadre, des normes et des pratiques de gouvernance d'entreprise de CWI et recommander des changements «pour renforcer la confiance des parties prenantes et garantir plus de transparence et de responsabilité conformément aux meilleures pratiques modernes de gouvernance d'entreprise.
  • Revoir les rôles du président et du vice-président, la structure et le rôle du conseil d’administration de CWI et le cadre des comités du conseil d’administration.

Dans l'ensemble, le rapport notait qu'une réforme était nécessaire pour assurer la pérennité du CWI. Il a souligné la «nécessité de favoriser le rétablissement de la confiance et d'un objectif commun entre le CWI et les autres parties prenantes, en particulier avec les gouvernements régionaux» et les recommandations comprennent:

  • Réforme globale de la structure de gouvernance en utilisant les principes clés de la gouvernance moderne pour assurer une responsabilité et une transparence accrues.
  • La composition du conseil d'administration doit refléter un large éventail d'aptitudes et de compétences, et un conseil plus petit et plus équilibré de 12 (actuellement 18) dans l'immédiat, avec une réduction éventuelle à neuf (9), dont au moins deux femmes.
  • Redéfinir les rôles de président et de vice-président pour qu'ils soient plus spécifiques au conseil et non exécutifs.
  • Établissement d'un comité des candidatures pour identifier et évaluer les administrateurs potentiels et nommer les futurs administrateurs et membres du comité.
  • Réduction de la structure des comités du CWI de 12 à cinq (5) comités.

Des exemplaires du rapport seront mis à la disposition de toutes les parties prenantes du CWI.

(tel que reçu par courrier)

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